読了

　先日、Amazonで勝った本、一部読了しました。

　まずは、仰木監督の本ですが、コチラ

　”仰木監督の人を活かす「技と心」”



　はい、面白くありませんでした。

　たぶんこれは、著者のせいでしょう。

　本人ではないのですから、著者の目線なり切り口で、仰木監督の「技と心」を語ってくれたらよかったのかもしれませんが、知識、伝聞、ちょっとした推測の羅列で、”仰木監督の「技と心」は見えてきませんでしたねぇ。

　ものはためし、だったのですが、自著でないとだめなのでしょうか。。。

　文章も読みづらく、やたら時間がかかりました。（面白くないのとあわせると、3倍くらい時間がかかる気がする）

　セミナーなどの自己分析で、仰木監督のお考えが自分に一番近そうな感じだったので、期待していたのですが、それすらわからず・・・。

　引き続き、自著を含めて探してみるとします。

　はい、次。

　落合博満 前監督のコチラ

　"コーチング 言葉と信念の魔術 ”



　これは面白かった。

　先日の東北出張、行きの新幹線で、一気に読み終わってしまいました。

　コーチングというのは、ビジネススキルのなかでも一分野になっていて、もちろんスポーツでも使われるのですが、すこしでもかじったことのない人には、ティーチングと正確に区別して定義できないと思われます。（自分はセミナーで少しかじりました）

　※ 他にはコチラ、やコチラ、など。

　落合監督も、コーチング”を勉強されたうえで、この本を書かれているのかもしれません。
　
　最初の章が”教えるのではなく、学ばせる”

　・コーチは教えるものではない。見ているだけでいいのだ。

　から始まります。

　そーなんですね。コーチングは導くのが極意で、本人の力や努力を引き出すのが仕事。

　教える（ティーチング）とは違うんです。

　あとは、文章が読みやすい。これも非常にいいです。

　もう1,2回（最低3回っていいますね）は読みたいです。

　よい本は繰り返し読め、とよく言われますが、よい本は、繰り返し読めてしまうんじゃないでしょうか？

　基本的に、普段の自分の考えでOK！、と思える内容でしたが、やはり実力者が文章にしたものでそれをなぞるのは、改めて自信にも振り返りにもなります。

　これなんか、私の持論とおんなじで、痛快。

　・第3章 選手（部下）をダメにする　言葉の悪送球　より
　
　第6項　「自分がいなければ困るだろう」は自己満足。周囲にとっては大迷惑

　第7項 人を育てるという作業はデリケート。ひとつの成功例が次にも当てはまるとは限らない

　・第4章　組織の中で、「自分」を生かす術　より

　第1項　”俺流”をアピールすることは、組織から外れることではない

　　・・・いたいた、何人も、俺流を勘違いして組織から外れたひと。
　　
　仕事する上では、まあ、参考になりましたが、子供会ソフトボールの監督業のほうで、以外に参考になったというか、ちょっと踏ん切りつけさせてもらえたことがありました。

　そちらは、ティーチングの要素も多分に含みますから、使い分けなんですが、今4年生のピッチャーの指導で悩んでいて、

　・第1章 教えるのではなく、学ばせる　より
　
　第7項　方法論は教えられるが、「これをやりなさい」とは言えない
　
　第10項　欠点を直すこと。それはよい部分が失われることでもある

　この2つが主に響きました。

　まず、今までの指導方針、方法は決して悪い方向ではないことを再確認しつつ、指導方法にちょっと修正を入れる決心がつきました。

　まだ、落合監督の”采配”も残っていますし、ジム・コリンズの”トレードオフ”も読めてません。



　量を読めばいいってわけではないですが、最近勉強が足りてないなぁとずっと思ってましたから。

　”コーチング”はあと２回、自分のノルマですね。